2018年4月8日，CCMT 2018開幕前夕，機床制造業CEO國際論壇（以下簡稱“論壇”）在上海召開。論壇由中國機床工具工業協會（以下簡稱“協會”）主辦、在每屆CCMT和CIMT開幕的前一天舉辦，是協會主辦的展會重要配套活動之一，已成功舉辦4屆。經過歷屆的精心組織，論壇已在全球業界擁有強大的品牌影響力和極高的聲譽。
本次論壇主題為展會同主題：聚焦－數字·互聯·智造，響應了國內外機床工具消費市場的最新變化，凝練了國內外機床工具產業對未來發展方向的關注和思考。本次論壇邀請了中國、美國、德國、日本、意大利等國機床協會的負責人、技術主管、資深專家及知名企業CEO發表演講，就智能制造、數字化及機床互聯等內容闡述各自觀點，介紹相關研究進展及實踐成果。協會常務副理事長毛予鋒、秘書長王黎明，協會當值理事長、秦川機床工具集團董事長龍興元，美國機械制造技術協會（AMT）副會長、MTConnect研究院執行董事Tim Shinbara，意大利機床、機器人和自動化制造商協會（UCIMU）市場官員Claudia Tovaglieri，協會輪值理事長、廣州數控設備有限公司董事長兼總經理何敏佳，德國機床制造商協會（VDW）研究和技術主管Alexander Broos，日本機床制造商協會（JMTBA）技術部專家Tomonari Tsuji，以及100余位全球機床工具界高層管理人員和技術高管、用戶領域代表、部分專家學者、媒體代表等參加了論壇活動。
論壇由王黎明秘書長主持。
首先，由毛予鋒常務副理事長致辭。他指出，歷屆CEO國際論壇的成功舉辦，離不開大家的“共襄盛舉”，行業同仁以各自獨特視角就當期主題暢談百家之言，碰撞智慧之花。本屆論壇的召開又適逢機床工具行業的新契機。十九大提出，建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟體量優勢，同時指出要加快建設制造強國加快發展先進制造技術，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，要求在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。2018年，國內經濟的增長也實際驗證了實體經濟的復蘇。根據國家統計局、海關進出口和行業統計數據顯示，2017年中國金屬加工機床消費總額299.7億美元，同比增長7.5%，較2016年同期回升了6.1個百分點。金屬加工機床生產總額245.2億美元，同比增長5.1%。出口總額32.9億美元，同比增長11.4%。進口總額87.4億美元，同比增長16.3%。綜合分析上述數據，中國金屬加工機床消費市場呈現“總量趨穩、結構升級”的新特征。未來中國金屬加工機床消費市場還將呈現溫和增長的趨勢。2017年中國工量具消費呈現顯著的反彈式增長，以消費進口工量具為主的中高端需求增長明顯，消費結構明顯升級。消費總額48.2億美元，同比增長20.2%。生產總額58億美元，同比增長13.7%。出口總額27.9億美元，同比增長8.1%。進口總額18.1億美元，同比增長21.5%。綜合上述數據，中國機床工具行業呈現明顯的恢復性增長態勢。基于中國制造業穩定成長和持續向中高端升級的預期，未來中國機床工具行業未來仍將呈現中高端需求持續增長，與此同時結構調整和行業分化將日益明顯。行業將不斷追求高質量供給和高質量發展，中國機床工具行業必將孕育更多的發展機會。協會自成立以來，一直已促進行業發展為己任，以全心全意為行業企業服務為宗旨，結合多年的經驗，不斷加強與企業互動，共建交流平臺，廣泛匯集行業智慧，為促進行業持續健康發展不懈努力。本屆論壇就是帶著這樣的使命，使我們我們相聚在春天。在播種希望的季節里，讓我們共同描繪、共同致力于機床工具行業的發展美好遠景。
龍興元先生作《以數字化制造助力秦川機床轉型升級》演講。他的演講主要分三塊：（1）機床工具行業發展研判：2017年，中國機床工具行業，主營業務收入平穩增長，市場需求逐漸回暖;總體利潤恢復，虧損有所減少；資金緊張，融資困難；人才流失，嚴重短缺。為此，對2018年機床工具行業的總體研判：是機遇期，但風險大于挑戰。（2）中國機床工具行業相關政策支持，如2015年發改委發布的《增強制造業核心競爭力三年行動計劃（2015-2017）》、2015年國務院發布的《中國制造2025》、2016年國務院發布的《國民經濟和社會發展‘十三五’規劃綱要》、2017年國務院發布的《新一代人工智能發展規劃》、強基工程、“兩機”重大專項、互聯網+制造和智能工廠等。他認為，中國的智能制造發展在摸索中前進，不斷明確重點內容方向，逐步建立起頂層規劃。（3）數字化制造典型案例。他指出，秦川機床不忘初心，堅守兩個“師”—用戶總工藝師、用戶總裝備師。汽車、工程機械、航空航天、3C電子產品和軍工等傳統領域對機床工具行業新需求旺盛，秦川機床數字化的典型案例，第一個案例：以汽車、新能源汽車行業為例，秦川機床打造了自動變速器齒輪（箱）制造工藝裝備鏈，為用戶提供從齒輪刀具、工裝夾具、制齒機床、齒輪量儀、齒輪箱裝配成套解決方案。第二個案例：齒輪熱后加工裝備，YKZ7230、YKS7225數控蝸桿砂輪磨齒機，具有高速、多軸、精密傳動與同步控制技術，多頭蝸桿砂輪修正予磨削，齒面主動控制磨削技術，機床故障預警與遠程診斷。第三個案例：電子駐車制動系統微型螺桿副成套加工技術，介紹了SK7605、SK7405數控內螺紋磨床。第四個案例：機械式汽油泵凸輪軸及發動機凸輪軸磨削技術，介紹了MK8312A數控凸輪軸磨床。
Tim Shinbara先生作《開啟互聯和協同制造》演講。他講到，生產力快速提高大部分是由于計算機和電子技術的發展，相對先進制造技術而言，傳統制造技術發展緩慢甚至退化，為此，他認為，高速發展的共性就是依靠數字化策略或數字化相關的業務模式。另外，數字化服務制造占制造產品總投入的25%，他以美國LOCAL MOTORS、MAKETIME、PROTO LABS等企業為例，講述了這些企業如何通過數字化快速進入制造業或者市場。那么，什么樣的數字化平臺是機床工具行業需要的？他認為，這個平臺應該包含采集、連通、存儲、分析、利用，是一個循環的系統，每個環節都蘊含很多數字化的機會。他重點講述了了“利用”，利用意味著要解決什么業務問題、問題重點在哪里、優先要關注什么等。而對于為什么要制造、制造什么、如何制造，他認為標準兼容性和交互性是關鍵，他以用戶開發和設備供應商使用為例提到了數控設備互通標準OPC UA兼容性規范（1.02版），這是機器和軟件共同使用的通用語言，對未來的影響也深遠。最后，他指出，從制造技術角度看，我們發現，在以數據為中心的環境中，人們對可視性、連通性、交互性和制造業服務有了更高的追求。
Claudia Tovaglieri女士作《意大利國家計劃工業4.0及其與中國制造2025的對接》演講。她主要講述了以下三方面內容：（1）介紹意大利機床、機器人和自動化制造商協會，該協會于1945年成立，擁有200個公司類會員，產值占意大利制造業總產值70%以上，其職責主要包含代表性（是意大利最先進制造技術的世界大使）、維護行業利益、為企業提供支持和成長等服務。（2）介紹意大利機床行業的一些數據以及意大利與中國關系。2016年，意大利在世界主要制造國中排第五，總產值5018（百萬歐元），2017年增長7%；2016年，意大利制造業主要出口國為德國、日本及中國，2017年，其主要出口國為德國、中國及美國；2017年，意大利機床訂單中國內訂單同期增長45.9%，國外訂單同期增長4.7%，共計同期增長13.7%。（3）介紹當意大利工業4.0計劃遇上中國制造2025。意大利工業4.0以創造價值為目的，實時運作，對系統自身組件（人、機器、產品、ICTHW/SW）產生附加價值過程中與其相關的信息進行傳播，將制造過程各個組成部分整合到一起，具有全球普遍共享原則：互聯互通、虛擬化、模塊化、可持續性。意大利工業4.0鼓勵創新，其中有兩個概念：超級折舊（企業對機械設備進行更新，引入新的工具產品，提升企業競爭力）、過度折舊（企業按照工業4.0模式進行技術和數字化轉型），這兩項已納入意大利工業4.0國家計劃以及Bu2018年預算法案。最后，她認為，意大利企業制造的機床是中國企業的理想選擇，意大利的生產技術對于中國機床工具行業而言也是一項有用的互補性資產。
何敏佳先生作《精度與工藝紅利—環保》。他主要講到了以下五點：（1）中國工藝。他講到，中國工藝享譽世界，比如絲綢、家具等，一套明清時期的紅木家具在廣州市價上百萬元，而仿明清風格的紅木家具市價也高達幾十萬元。為此，機床工具行業同仁們能從中想到、體會什么？重視工藝其實就是保有紅利。而如何重視工藝呢?他把關注重點放在了企業里的那些資深的技能師傅上，如何培養、留住、保護及用好很關鍵。這些資深的技能師傅，只要您虛心請教，他們可以提出很多改進的地方，比如指出上道工序的合理留量等。（2）精度、保持及可靠性。中國是世界第一機床消費國、第一機床進口國，如今是該好好補上這一課的。（3）智能時代的挑戰。現在制造業馬上就要進入智能制造，用戶選用我們的產品作為他們的工業母機進入智能生產線，如果我們的機床產品精度、保持性、使用可靠性上得不到用戶的信任，那么我們將面臨比過去單機時期更大的挑戰。（4）團體標準。他認為，中央供給側改革精神指示我們要做好工作母機，我們行業協會未來可以組織優秀的會員企業制定嚴于現行國家標準和行業標準的規范性技術文件——團體標準，通過團體標準的社會功能，促進一批優秀企業更好地發展。（5）未來機床新業態，如精密機床VS粗造機床、廣州數控引領機床行業走進“直驅”時代、廣州數控助力智能制造、人工紅利成就精機。
Alexander Broos先生作《機床通用語言——VDW對工業4.0連通性的倡議》演講。他指出，數字化影響并改變生產環境，也帶來新機遇（信息化程度更高、透明度更高、生產力更高、效率更高、新商機），但存在的主要障礙為開放、接口透明，其現狀復雜多樣。VDW的方案中，機床制造商工作領域的架構由互聯互通、基礎機構、平臺及軟件應用組成。VDW方案的原始動力：機床互聯互通——合作必不可少的要素；一些機床制造商已經建立了專屬解決方案則——具備能力和經驗；一大部分機床制造商（中小型企業）無法提供專屬解決方案，只能要求合作伙伴和供應商，且客戶部接受封閉的專屬解決方案——依賴性；客戶對解決方案的需求增加，快速、解決方案發展混亂——速度是關鍵所在。VDW方案的關鍵因素：核心有8個公司（如巨浪、德瑪吉-森精機、埃馬克、格勞博、恒輪、利勃海爾、通快、聯合磨削）的聯合項目，外部垂直機床連接接口規范，國際化。最后，他指出，在協會成員共同努力下，倡議廢除機床及相應控制器設備的廠商專屬標準，用基于OPC UA中載明參數的通用界面設計取而代之。
Tomonari Tsuji先生作《日本智能制造發展路徑》的演講。日本政府出臺了一系列的政策以推進本國工業互聯發展。在今年3月召開的CeBIT（德國信息通訊博覽會）上，日本安倍首相就“Connected Industries”發表演講，主要闡述了：（1）實現新數字化社會以達成人機及系統協同工作；（2）通過協調與合作解決問題；（3）人力資源應予數字化技術同步發展。以及同期聯合簽署的《日德第四次工業革命聯合聲明》表示將推進人、機械、技術跨境合作。Connected Industries是向Society 5.0（超智能社會）過渡的政策，是各行業、企業、人、接卸、數據等相連接，通過AI等，創造新的附加值、產品和服務，提高生產率、解決老齡化、人力不足、環保和能源制約等社會問題的政策。Connected Industries的發展方向有五大重點發展領域：自動駕駛與移動服務、制造業予機器人學、生物與材料、成套設備與基礎設施安全、智能生活。日本機床協會的Connected Industries行動計劃將從以下幾個方面著手：（1）協調、競爭、共享領域的分析與分類；（2）標準化工作與標準的國際化；（3）通過官民學聯合項目建立制度，發展事業；（4）由超出工業協會框架的橫向組織推進；（5）政府支持IT環境建設，提高中小企業水平。隨后，他還介紹了東芝機械的物聯網IoT舉措、MAZAK大口制作所的iSMART Factory，FANUC的FIELD System等。
論壇最后，王黎明秘書長總結中表示，相信幾位嘉賓的觀點和見解一定會使我們的思路更加開闊，必將對我們未來對數字化、網絡化制造和智能化制造等方面的探索和實踐有所啟迪。最后，他也提到了翌日即將召開的CCMT 2018，誠邀與會眾人參展，開啟更大范圍的互動和交流。
Tomonari Tsuji先生作《日本智能制造發展路徑》的演講。日本政府出臺了一系列的政策以推進本國工業互聯發展。在今年3月召開的CeBIT（德國信息通訊博覽會）上，日本安倍首相就“Connected Industries”發表演講，主要闡述了：（1）實現新數字化社會以達成人機及系統協同工作；（2）通過協調與合作解決問題；（3）人力資源應予數字化技術同步發展。以及同期聯合簽署的《日德第四次工業革命聯合聲明》表示將推進人、機械、技術跨境合作。Connected Industries是向Society 5.0（超智能社會）過渡的政策，是各行業、企業、人、接卸、數據等相連接，通過AI等，創造新的附加值、產品和服務，提高生產率、解決老齡化、人力不足、環保和能源制約等社會問題的政策。Connected Industries的發展方向有五大重點發展領域：自動駕駛與移動服務、制造業予機器人學、生物與材料、成套設備與基礎設施安全、智能生活。日本機床協會的Connected Industries行動計劃將從以下幾個方面著手：（1）協調、競爭、共享領域的分析與分類；（2）標準化工作與標準的國際化；（3）通過官民學聯合項目建立制度，發展事業；（4）由超出工業協會框架的橫向組織推進；（5）政府支持IT環境建設，提高中小企業水平。隨后，他還介紹了東芝機械的物聯網IoT舉措、MAZAK大口制作所的iSMART Factory，FANUC的FIELD System等。
論壇最后，王黎明秘書長總結中表示，相信幾位嘉賓的觀點和見解一定會使我們的思路更加開闊，必將對我們未來對數字化、網絡化制造和智能化制造等方面的探索和實踐有所啟迪。最后，他也提到了翌日即將召開的CCMT 2018，誠邀與會眾人參展，開啟更大范圍的互動和交流。